幾乎大部分中國企業(yè)已難逃原材料價(jià)格不斷上升、人民幣升值、市場(chǎng)需求量減少、勞動(dòng)力成本遞增、貨幣供應(yīng)緊縮等等的“厄運(yùn)”。企業(yè)在難以逼仄的利益空間中騰挪,“刀砍繩索”下,他們被推入漩渦之中。據(jù)悉:上半年全國有6.7萬家規(guī)模以上的中小企業(yè)倒閉,勞動(dòng)密集型企業(yè)更是雪上加霜,多年來運(yùn)轉(zhuǎn)的環(huán)境迅速枯萎。筆者所聞,在這樣的惡劣生態(tài)下,包括我們一些中小散熱器企業(yè)生存危機(jī)也受到嚴(yán)重挑戰(zhàn),關(guān)張、轉(zhuǎn)產(chǎn)聲不絕于耳。
然而,依筆者所見,此次一些中小散熱器企業(yè)的“生存危機(jī)”,應(yīng)蘊(yùn)含著較豐富的含義,“技術(shù)洼地”、“創(chuàng)新缺失”、“資金匱乏”、“利潤侵吞”、“競爭脆弱”,這些“建立在沙灘上的經(jīng)濟(jì)”的警示似乎成為并不刺耳的詮釋。
風(fēng)起于青萍之末。長期以來,散熱器行業(yè)的資金、技術(shù)的進(jìn)入門檻甚低。工程市場(chǎng)中充滿異質(zhì)的競爭信號(hào),扭曲了生產(chǎn)企業(yè)的技術(shù)升級(jí)、創(chuàng)新研發(fā);渠道市場(chǎng)中又為“置換形態(tài)”的普通消費(fèi)者購買,一些較小規(guī)模的企業(yè)在經(jīng)過精心粉飾后,不斷侵害著健康發(fā)展的散熱器行業(yè),他們的前景黯然,滄為幻想的白日夢(mèng),也只能算是自食其果。
今年以來,面臨鐵礦石原料價(jià)格、原料運(yùn)輸成本遞增,包括“環(huán)境奧運(yùn)”和屬地環(huán)保的監(jiān)管,鑄鐵散熱器企業(yè)遇到了空前的市場(chǎng)壓力。人民幣升值,出口企業(yè)的收結(jié)匯聯(lián)網(wǎng)核查,貿(mào)易壁壘的加強(qiáng),美國次貸危機(jī)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的影響等,也成為禁錮散熱器出口企業(yè)的原罪。撲朔迷離的地產(chǎn)市場(chǎng)和國家從緊貨幣政策影響下建設(shè)工程的趨緊,國家新的健康、和諧房產(chǎn)取向的新政策。原材料價(jià)格的節(jié)節(jié)攀升,新勞動(dòng)法出臺(tái)導(dǎo)致用工成本的遞增,人民幣準(zhǔn)備金常態(tài)性的提高??陀^上影響著企業(yè)的外部發(fā)展環(huán)境。另外不斷有地板采暖、中央空調(diào)、地源熱泵等多種供暖方式對(duì)散熱器企業(yè)的分食和挑戰(zhàn),多數(shù)散熱器企業(yè)遭遇窘迫的市場(chǎng)局面。
此情此境,采暖散熱器委員會(huì)幾位主要主任、副主任領(lǐng)導(dǎo),穿梭于山西太原、山東高密、河南鄭州等地,頻密走訪,一方面與企業(yè)研究新政策、新市場(chǎng)條件下,應(yīng)著手應(yīng)對(duì)的戰(zhàn)略;另一方面為采暖散熱器委員會(huì)10月份會(huì)員大會(huì)做綜合的市場(chǎng)調(diào)查研究。采暖散熱器委員會(huì)十分贊同太原關(guān)閉型鑄鐵散熱器廠。“污染嚴(yán)重,能耗高、效益低的狀況,必須得以治理,走出‘資源換增長’的怪圈,順應(yīng)國家的環(huán)境友好型、資源節(jié)約型社會(huì)發(fā)展,是全行業(yè)健康、可續(xù)發(fā)展的重要指導(dǎo)思想”。宋為民主任在與山西鑄鐵散熱器企業(yè)座談時(shí)如是說。
“危機(jī)”和“契機(jī)”總是相伴而行,太原市堅(jiān)持淘汰高能耗、高污染,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品精品化、內(nèi)腔無砂化、生產(chǎn)機(jī)械化的目標(biāo),從短期的陣痛中必然帶來將來可持續(xù)、健康發(fā)展的無限商機(jī),沉舟側(cè)畔千帆過。淘汰一批競爭力脆弱的散熱器生產(chǎn)企業(yè)也是市場(chǎng)之必然。筆者一直主張?jiān)诮裢獠凯h(huán)境吃緊下,散熱器企業(yè)應(yīng)主張集約化營銷戰(zhàn)略,通過植入現(xiàn)代化的精益生產(chǎn)、柔性制造、ERP等現(xiàn)代化管理手段,向企業(yè)內(nèi)部挖潛,提升散熱器企業(yè)的運(yùn)行效率。在國家可持續(xù)發(fā)展政策、環(huán)保政策等方向下,依據(jù)還需較長時(shí)間可能改善的水系統(tǒng)條件,“削足適履”。生產(chǎn)和銷售契合適用水系統(tǒng)條件的產(chǎn)品。摒棄“產(chǎn)品銷售”,提供“系統(tǒng)解決方案”。散熱器的企業(yè)成員間應(yīng)依賴各自企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和條件,開發(fā)適合本企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和利基市場(chǎng),尋求和鞏固本企業(yè)在細(xì)分市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)地位,根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)研發(fā)適合系統(tǒng)條件,匹配價(jià)格的產(chǎn)品。采暖散熱器委員會(huì)在傾心著力培育細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)域的骨干企業(yè)。
在近期有著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家樊鋼、清華大學(xué)魏杰教授、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究室主任陳淮共同參加的“中國經(jīng)濟(jì)30年研討會(huì)”上,筆者以“三只眼睛,企業(yè)方能從容馳騁市場(chǎng)”為主旨發(fā)言,并對(duì)會(huì)議形成的中國經(jīng)濟(jì)未來30年的“技術(shù)優(yōu)勢(shì)將取代成本優(yōu)勢(shì)、有效競爭將取代非規(guī)范競爭、責(zé)任企業(yè)將取代利潤企業(yè)”的共識(shí)做了闡釋。“企業(yè)經(jīng)營者的封頂論”所述:一個(gè)企業(yè)在其經(jīng)營者的思維空間里,企業(yè)的成長多被其經(jīng)營者所達(dá)到的思維空間所限制,一個(gè)企業(yè)再好也好不過它的經(jīng)營者,正如金字塔再高也高不過它的塔尖一樣。
一個(gè)不爭的事實(shí)是如此不確定的中國經(jīng)濟(jì)走向和劇變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,都在呼喚著包括我們散熱器企業(yè)的經(jīng)營者們更應(yīng)沉潛積聚,廢除一些根深蒂固的傳統(tǒng)觀念,我們的經(jīng)營者們要勇于蛻變,跳出“其興也勃焉,其衰也忽焉”的宿命與周期。前段時(shí)間,聽行業(yè)某企業(yè)老總簡單地把營銷理解為就是銷產(chǎn)品,甚至錯(cuò)誤地理解為是用心計(jì)銷產(chǎn)品,筆者,實(shí)不敢茍同。殊不知,營銷是系統(tǒng)工程,主動(dòng)、開放的營銷戰(zhàn)略,是依據(jù)市場(chǎng),聚焦目標(biāo),曠日持久的一場(chǎng)戰(zhàn)爭,它是解決與競爭對(duì)手的工具,并最終為客戶創(chuàng)造價(jià)值的一項(xiàng)最優(yōu)化的市場(chǎng)解決之道。營銷學(xué)不完全像自然學(xué)科中很多固定方程式,殊途同歸。需要引起全行業(yè)高度重視的是行業(yè)多數(shù)企業(yè)中,營銷已成為是桎梏企業(yè)發(fā)展的障礙。
如果說前十年的新型采暖散熱器的發(fā)展有很多“機(jī)會(huì)驅(qū)動(dòng)型”助長的話,那么未來10年將可能完全由有效競爭、高度競爭來支撐。“逝者如斯夫,不舍晝夜”。未來行業(yè)的品牌集中度將有進(jìn)一步的提升,未來采暖散熱器經(jīng)濟(jì)一定會(huì)強(qiáng)者更強(qiáng)。競爭方能進(jìn)步行業(yè),大環(huán)境的生存危機(jī)實(shí)則上是在助力科技型、骨干型企業(yè)快速發(fā)展。完成從“散熱器生產(chǎn)大國”,向“散熱器生產(chǎn)強(qiáng)國”的蛻變,散熱器企業(yè)不斷創(chuàng)新營銷,構(gòu)建系統(tǒng)品牌戰(zhàn)略,堅(jiān)持不懈地在“創(chuàng)新、品牌、文化、和諧”的行業(yè)新八字指導(dǎo)思想下,健康、快速、穩(wěn)步的發(fā)展,未來采暖散熱器行業(yè)一定會(huì)更加精彩紛呈。